Wir halten ihnen den rücken frei
Sie wollen möglichst schnell und erfolgreich in der digitalen Welt ankommen. Und Sie wollen das Tagesgeschäft dabei nicht vernachlässigen. Genau da kommen wir ins Spiel. Wir wissen aus eigener Erfahrung, dass strategische Veränderungsprozesse mehr zu tun geben, als die eigenen Ressourcen zulassen. Als Ihr “Shortcut zur Veränderung” halten wir Ihnen den Rücken frei. Wir nehmen uns Zeit für die Dinge, die Sie von sich, die Umstände von Ihnen oder Ihr Vorgesetzter von Ihnen erwartet: Insbesondere mit Fokus auf digitaler Denkarbeit (Analyse, und Strategie) und digitalem Handeln (Umsetzung). Grosse Ideen mit ambitiösen Zielen versehen und zeitnah zu fassbaren Resultaten bringen. Gemeinsam digitalen Fortschritt antreiben, anstatt getrieben zu sein. Schneller (anders) Tun, als Sie denken können.
UNser Partnernetzwerk
L//P - the Agile Web Company
Play To Grow - Performance Competence
KY Group - Cutting Edge Consulting
Music Works - A Team Building Approach that really rocks
Aha! Erlebnisse - Transformationsberatung & Upskilling
Startraum Göttingen - OpenSpace & Transformationsberatung
Argumented Reality - Philosphy and Transformation
SwagLab - Unsere Partner für Transformationsberatung & Umsetzung
Kunden
Deutscher Mittelstand. Führungskräfte, CEO´s, CDO´s, CMO`s, CTO´s, HR Directors, Head of Innovation, Entscheider, Verbände, Verwaltungs- und Aufsichtsräte, deren Organisation sich vor oder in einem Veränderungsprozess befinden oder einen planen (z.B. strategische Neuausrichtung, neues Businessmodell, Produktinnovation, neues Management-Team, Umstrukturierung, Digitalisierung, Expansion, Internationalisierung etc.).
Play to change - Boutique für digitale transformation
Wir sind der Meinung: Zwischen dem digitalisieren Wollen und dem Können steht das (anders) Tun. Oder wie Mark Zuckerberg anlässlich der Abschiedsfeier des Harvard-Jahrgangs 2017 sagte. „Ideen entstehen nicht in Perfektion. Sie gewinnen an Präzision und Klarheit, wenn man daran arbeitet. Ihr müsst also einfach nur loslegen.“ Dieses Tun, das Loslegen und Starten nennen wir „to play“.
Wir orientieren uns maßgeblich an der altenglischen Herkunft des Begriffes: “to play” steht für „Üben“ (Old English pleg(i)an ‘to exercise’). Und zwar in einem geschützten Umfeld, teilweise spielerisch, mit erprobten Werkzeugen und über 20 Jahren digitaler Transformationserfahrung. Wir beschleunigen Veränderungsprozesse, indem wir mit Ihnen gemeinsam zuerst Ihr Ziel challengen, gegebenenfalls schärfen, mittels “Challenge Analytics” die wahren Hindernisse erkennen und dann mit maximalem Fokus an den Dingen arbeiten, die für Ihren digiitalen Erfolg relevant sind: Grosse Ziele setzen und mit kleinen Schritten beginnen.
Press
Und plötzlich im Homeoffice - so gelingt der Kaltstart - von Leila Summa
- März 2020 - XING Klartext
Bericherstattung “HIGH-PERFORMANCE TEAMS – Enabling the Team Players” - Organisiert von Dropbox, mit einer Keynote von Leila Summa
Berichterstattung “Hackathon” für den Zweckverband Ostholstein - durchgeführt durch Leila Summa & Jens Nordlohne
Impulsgeber “Tourismus 2030” organisiert durch das Kompetenzzentrum Tourismus des Bundes
"Ja, aber - der grösste Innovationskiller?" — Video-Interview an der DigitalX von Telekom mit Leila Summa
“Mit dem digitalen Fussabdruck die eigene Marke stärken” — Handelsblatt-Interview mit Leila Summa
"Unternehmen brauchen praktische Starthilfe" — Creditreform-Interview mit Leila Summa
"F.A.C.E. THE CHALLENGE nach Dr. Wladimir Klitschko" — Trailer mit Dr. Wladimir Klitschko und Leila Summa, produziert von Telekom & Klitschko Ventures
BizTech & (Leadership) TRANSFORMATION
Leila Summa
Leila Summa ist Online-Pionierin der ersten Stunde und begleitet und leitet seit mehr als 25 Jahren digitale Transformationsprojekte #medienhäuser #marketing #kommunikation #sales #hr #IT in traditionellen und digitalen Unternehmen. Seitdem strebt sie nach menschlichem Fortschritt und digitaler Wirkung. Bei Facebook Deutschland war sie 2011 eine der ersten Vertriebsmitarbeiterinnen. Danach baute sie als Geschäftsführerin die XING Marketing Solution GmbH auf. Als Gründerin und Geschäftsführerin der Boutique-Agentur Play To Change GmbH 2017 gibt sie mit ihren Netzwerkpartnern Führungskräften in verschiedenen Rollen (Vorstand, Digital Advisory Board und Senior Advisor, Mentorin, Speakerin) Impulse in der Strategie und deren Umsetzung und Shortcuts für die digitale Welt. In ihrer Rolle als Workshop-Moderatorin wird sie als unternehmerisch denkende, energiegeladene und leidenschaftliche Person beschrieben, die durch das Fördern von Out-of-the-Box-Denken, einem inklusiven Moderationsstil und einen wachstumsorientierten Spirit nachhaltige Ergebnisse und Impact aufs Business erzielt.
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Innovation & Transformation
DANIELA DECKER
Daniela Decker startet nach Ausbildung und Studium der BWL im Online Marketing einer Reederei. Sich schnell verändernde Umfelder, die notwendigen kulturellen Veränderungsprozesse faszinieren sie -- insbesondere der Erfolgsfaktor Mensch. Nach erster Konzernerfahrung im eCommerce Bereich bei OTTO folgte der Wechsel zu Google. Dort begleitete sie fast elf Jahre lang die Digitale Transformation großer Reisekonzerne. Ihre Leidenschaft für das Thema Unternehmenskultur, Innovationsmethoden, Agilität und nutzerzentriertes Design, hat sie vor mehreren Jahren in Stanford u.a. an der d.School entdeckt und als Facilitator von Design Thinking Workshops mit Kunden und Teams immer weiter vertieft. Aktuell arbeitet sie im Innovationsteam der Mediaagentur pilot und moderiert Innovationsworkshops z.B. in der Google Zukunftswerkstatt. Ihr Heimathafen ist Hamburg.
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APPLIED PHILOSOPHY & CREATIVE ENTREPRENEURSHIP
Manuel Scheidegger
Manuel Scheidegger ergänzt das Play To Change Team als Philosoph, Moderator und Eventkonzepter. Er steht für Angewandte Philosophie als Toolbox für co-kreative Zukunftsgestaltung, spricht und begleitet zu Themen wie Transformation, Sinn/Purpose und 21th Century Mindset. Gemeinsam arbeiten wir an: Change the Change!
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Performance compentence
Gabriel von berlepsch & Rebecca klingenberg
Beide seit mehr als 15 Jahren als studierte Schauspieler:in an unterschiedlichen Theater (z.B. Deutsches Theater Göttingen) und auch im Fernsehen zu sehen. Als Netzwerkpartner vermitteln sie handwerkliche Skills, wie Stimme und Körpersprache, und ein Bewusstsein für die persönliche Präsenz.
Mail: office@playtochange.de
INNOVATION & TRANSFORMATION
JONAS BRUNNERT
Jonas hat beim Hasso Plattner Institute wertvolle Erfahrungen zu Design Thinking gesammelt. Danach als Mitgründer vom StartRaum und gleichzeitig Mitgründer der Berliner Innovationsberatung Innoki jahrelang agilen Methoden wie Design Thinking, Scrum, OKR und Co. für Teams praktiziert. Heute führt er selbst erfolgreich als Gründer und Geschäftsführer OpenSpaces “Startraum” in Göttingen und coacht Führungskräfte & Teams aus traditionellen Unternehmen und Startups.
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LEADERSHIP COACHING
Mag. Hannes Michael Sekyra
Seit über 20 Jahre international unterwegs als Management Consultant und Leadership Coach mit dem Fokus auf Organisational Engineering und Leadership Coaching von Führungskräften. Selbst zuvor in der IT tätig (SAP, Workflows etc.) und deshalb bis heute insbesondere leidenschaftlich an den Schnittstellen Business und IT im Einsatz..
Er unterstützt das Play To Change Team mit systemischer Prozesskompetenz. Als erfahrener, empathischer und einfühlsamer Moderator agiert er theoretisch fundiert und praxisgerecht und ist ein äußerst wertvoller Sparringspartner und Coach mit eigenem Standpunkt und Meinung.
Mail: office@playtochange.de
ASSISTANCE & Finance
Saskia Hagendorf
Als virtuelle Projektassistenz sorgt Saskia Hagendorf dafür, dass wir als Play To Change Team mehr Zeit für unsere Kernaufgaben haben. Sie unterstützt uns als virtuelle Assistenz und auch weitere Unternehmen im Back Office, im Social Media Management aber vor allem im Marketing und Eventmanagement. Ihre Kenntnisse erhielt sie durch ihre langjährige Arbeit für und mit starken Marken (u. a. Wladimir Klitschko, Chanel, Jacobs, Falke).
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EXECUTIVE ASSISTANT & BILLING
CHRISTIANE WALLSCHLAEGER
Mit über 40-jähriger Berufserfahrung als Assistenz verfügt Christiane über ein immenses Know-how in der Unterstützung von Führungskräften und Teams. Ihr Fachwissen und Ihre Fähigkeiten sind sehr umfangreich, da sie eine Vielzahl von Veränderungen und Entwicklungen miterlebt hat. Christiane ist es gewohnt, den Überblick zu behalten und sorgt durch ihre freundliche Art und ihre Verbindlichkeit für Vertrauen und Stabilität.
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